盛源公司召開基礎(chǔ)管理提升“大會戰(zhàn)”專題推進會

　　為有力推進基礎(chǔ)管理提升“五大會戰(zhàn)”工作進程，全面提升基礎(chǔ)管理水平，12月22日，盛源公司組織召開基礎(chǔ)管理提升“五大會戰(zhàn)”專題推進會，盛源公司班子成員及機關(guān)各部門、各權(quán)屬企業(yè)負責人參加會議。

　　會議首先由各會戰(zhàn)指揮部匯報了五大會戰(zhàn)活動開展情況及下一步工作措施，督導(dǎo)考核專班對前期活動督辦情況進行了匯報，并宣貫了盛源公司《基礎(chǔ)管理提升“五大會戰(zhàn)”專項考核方案》。盛源公司黨委書記、董事長孫凱在聽取了各單位的匯報后，點評肯定了各指揮部前期的活動開展情況和取得的工作成效，并對下一步工作開展提出了要求。

　　孫凱要求，各會戰(zhàn)指揮部要進一步明確“五大會戰(zhàn)”的戰(zhàn)略意義，結(jié)合公司當前實際及發(fā)展戰(zhàn)略，以戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和體系化的視角規(guī)劃目標任務(wù)，進一步優(yōu)化完善公司的制度體系建設(shè)，夯實管理基礎(chǔ)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高風(fēng)險防控能力，進一步加大生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理力度、優(yōu)化生產(chǎn)組織形式、提升安全生產(chǎn)管理水平。

　　孫凱強調(diào)，督導(dǎo)考核專班要強化基礎(chǔ)管理提升“五大會戰(zhàn)”的活動考核，切實督促“五大會戰(zhàn)”有目標、有制度、有任務(wù)、有流程、有措施、有行動、有效果。要以主題教育為抓手，提升干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；要建立健全動態(tài)防控體系，從制度上、工具上深度防范經(jīng)營風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上促進管控系統(tǒng)的提升、和組織效能的增強，努力實現(xiàn)管理精細化、科學(xué)化、規(guī)范化，為公司的發(fā)展注入新的動力，為公司實現(xiàn)“百億園區(qū)”目標保駕護航。